當全球產業在 AI 工廠、自動駕駛與工業 5.0 的競賽中急速前進，臺灣製造業正面臨關鍵的轉型十字路口。全球電子協會（Global Electronics Association）東亞區總裁肖茜（Sydney Xiao）指出，臺灣製造業出口佔整體出口總值七成，長期以來憑藉供應鏈完整與效率優勢，在全球市場占有重要地位。然而，隨著東南亞等新興國家崛起、人工成本上升等因素逐漸侵蝕競爭力，臺灣必須透過 AI 強化智慧製造能力，才能在新一波競爭中持續領先。
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| 全球電子協會東亞區總裁肖茜 |
根據 KPMG《Intelligent Manufacturing》報告，超過半數臺灣製造商正面臨數據取得與品質痛點，亦有四成企業因缺乏 AI 技能與專業人才而難以推進轉型。肖茜直言，這些問題背後真正的挑戰在於三個方面：缺乏統一標準導致系統難以整合、投資效益不明確造成企業舉棋不定、人才能力提升速度趕不上技術變化。「這些瓶頸阻礙的不只是技術導入，而是企業對未來競爭力的部署。」她語氣堅定地說。
全球電子協會於 2025 年發布《互聯世界：動盪時代下的全球電子貿易》報告，首次以完整統計揭示科技產業的高度相依性。2023 年，電子產業貿易額達 4.5 兆美元，占全球貿易總額的五分之一，顯示電子製造已成現代經濟的核心動力。而其中跨國流通的半導體、連接器與電池等零組件，貿易規模已超越手機與筆電等終端產品，凸顯供應鏈專業分工與高複雜性。此外，報告指出全球電子供應鏈並未走向脫鉤，而是呈現多元整合的趨勢，供應鏈韌性不僅是風險管理，更是提升國家競爭力的要素。
面對這樣的全球現實，肖茜認為臺灣不能僅追求製造成本優勢，而應在標準制定與系統整合上扮演更關鍵角色。她提到，全球電子協會今年在 IMPACT 2025 中攜手 AMD、日月光、景碩與緯創，共同探討先進封裝標準化的重要性。在 AI 驅動的時代，封裝不再只是背後的配角，而是直接影響系統效能的核心。「沒有共同語言，就無法協作。」她強調，臺灣擁有全球最完整、最靈活的供應鏈，若能在標準制定上展現領導力，不僅能縮短開發時間、降低風險成本，也能提升全球影響力。
然而，技術與標準的演進仍須依靠人才支撐。肖茜指出，協會近期推出全新的全球人才培訓平臺 Electronics U，整合從基礎製程到高階工程師能力培育的完整課程，並透過認證制度強化技術職涯發展。「AI 不會取代工程師，但懂得使用 AI 的工程師會取代其他人。」她認為，企業唯有同時投資科技與人才，才能讓智慧製造真正落地。
回望當前產業局勢，肖茜對臺灣提出清晰的方向：在不斷變動的國際局勢中，臺灣電子產業具備轉型所需的一切要素，而決勝關鍵就在於何時行動。「臺灣不是在失去市場，而是在迎接新的機會。如果能掌握 AI、標準化與人才這三大槓桿，臺灣將不只是製造重鎮，更能成為全球科技規則的參與者與領導者。」她最後強調，智慧製造不是選擇，而是臺灣未來在全球競爭中不可迴避的必然之路。
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